Wird wirklich so viel Geld mit unwirksamen Schulungen verloren?
Ja. Und zwar deutlich mehr, als vielen Unternehmen bewusst ist. Studien zeigen regelmäßig, dass ein großer Teil von Weiterbildungsausgaben verpufft, wenn Trainings nicht zum konkreten Bedarf passen, zu wenig Praxisbezug bieten oder der Lerntransfer im Alltag ausbleibt. Das bedeutet: Inhalte werden gehört, aber nicht angewendet. Und genau dort entsteht der Verlust, obwohl die eigentliche Bereitschaft zur Investition in Weiterbildung steigt. Passende Quellen, die diesen Umstand belegen, sind zum Beispiel:
- Haufe Online Redaktion (2024) „Investitionen in Weiterbildung nehmen zu, aber verpuffen”
- TÜV Weiterbildungsstudie (2024) „Neue Skills für eine neue Zeit”
Wie stellt ihr sicher, dass Schulungen nicht nur Wissen vermitteln, sondern echte Wirkung im Unternehmen erzeugen?
Wirksamkeit von Weiterbildung oder Trainings hängt insbesondere davon ab, ob das vermittelte Wissen in den Kontext des Unternehmens eingebettet ist: In das konkrete System, die gelebte Kultur und das unternehmerische Kernanliegen des Unternehmens. Unser Ansatz stellt das Verständnis für diesen Kontext in den Mittelpunkt, um Wirkungsfelder zu identifizieren und Weiterbildungsmaßnahmen gezielt vor diesem Hintergrund anzubieten.
Für welche Unternehmensgrößen oder Branchen eignet sich euer Service besonders?
Kurze Antwort: Für alle Branchen und Unternehmensgrößen. Vor allem aber steht die Bereitschaft im Vordergrund, echte Wirkungspotentiale und konkrete Bedarfe identifizieren zu wollen. Der limitierende Faktor ist damit viel mehr die Intention unserer Zusammenarbeit, als die Größe oder Branche des Unternehmens.
In der Praxis heißt das:
- kleine, mutige Unternehmen, die Wandel aktiv gestalten wollen
- mittelständische Organisationen, die an eine Grenze stoßen, an der “mehr vom Alten” nicht mehr trägt
- große Unternehmen oder Institutionen, die bei der Planung, Organisation und dem Aufbau eines wirksamen L&D-Managements an ihre Grenzen stoßen
- branchenübergreifend: von Tech bis Pflege, von Industrie bis öffentlicher Sektor
Wie viel Zeit benötigen wir von der Anfrage bis zum Start einer passenden Schulungsmaßnahme?
Unsere Prozesse sind so aufgestellt, dass wir durch Verwaltung, Planung und Organisation keine unnötige Zeit verlieren. Wir nehmen uns für das Verständnis von Anliegen und Kontext, Bedarf und Intention die Zeit, die es braucht, bis beide Seiten dasselbe Verständnis von der gewünschten Wirkung der Weiterbildungsmaßnahmen haben. Konkret bedeutet das immer eine Abhängigkeit vom Ausmaß unserer Zusammenarbeit.
Können wir mehrere Angebote vergleichen, bevor wir uns entscheiden?
Natürlich! Wenn eines unserer Angebote nicht den Erwartungen oder dem verabredeten Wirkungszweck entsprechen sollte, entwickeln wir weiter. Das gilt für unsere gesamte Zusammenarbeit – wir arbeiten über den gesamten Prozess in stetiger Iteration.
Wie prüft ihr die Qualität der Schulungsanbieter?
In der Auswahl unserer Partner sind wir sehr darauf bedacht, die Bereitschaft für Verständnis der Anforderung mit dem tatsächlichen Inhalt abzugleichen. Außerdem ist keine Qualitätsprüfung wirksamer als echtes Feedback von Kunden. Wiederholt negatives Feedback zu einem unserer Anbieter führt zum Ausschluss aus unserem Partner-Netzwerk.
Gibt es Feedback- und Evaluationsprozesse nach der Schulung?
Ja! Unmittelbar nach der Schulung gibt es für die Teilnehmenden eine Umfrage in Bezug auf Klima, Inhalt, das persönliche Gefühl während der Maßnahme und auf die empfundene Wirksamkeit. Zusätzlich fragen wir einen Monat nach stattgefundener Schulung im Rahmen eines Service-Reviews die empfundene Wirksamkeit der Schulung bei dem Beauftragenden ab, um sicherzustellen, dass Wirksamkeit im Fokus bleibt und ggf. noch nicht voll erschlossene oder neue Potenziale direkt in die nächste Vermittlung eingebunden werden.
Gibt es auch längerfristige Programme wie Leadership-Tracks oder Lernreisen?
Das kommt ganz darauf an, was ein Unternehmen braucht und auf welche Ergebnisse ein Weiterbildungsangebot einzahlen soll. Wenn sich jedoch der Bedarf für eine längerfristige Weiterbildungsstrategie herausstellt, kann im Dialog ein umfassenderes Entwicklungsangebot entwickelt werden, welches auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist und einer Lernreise entspricht, die verschiedene Wirkungsstadien durchläuft.
Gibt es Mindestbuchungen oder Vertragslaufzeiten?
Da es bei uns keine standardisierten Angebote gibt, sondern jedes Angebot individuell für die Bedürfnisse eines Unternehmens entwickelt wird, gibt es keine standardisierten Vertragsbestandteile wie Mindestbuchungen oder feste Vertragslaufzeiten. Gehen wir eine strategische Partnerschaft ein, kann die Kooperation jederzeit mit Wirkung zum Monatsende aufgelöst werden. Wir legen viel Wert darauf, mit Menschen und Unternehmen zusammenzuarbeiten, für die unser Service eine echte Alternative bietet. Wir zwingen niemanden in ein Vertragskonstrukt, das zu weiteren Abnahmen verpflichtet, ohne dass die gewünschte Wirkung erreicht wird.
Begleitet ihr Unternehmen bei kulturellem Wandel oder Kompetenzentwicklung auf Organisationsebene?
Neben unserer Vermittlungstätigkeit sind wir selbst Coaches und Trainer, die mit unserem Wirken organisationalen Wandel mitgestalten und begleiten. Dabei kombinieren wir sowohl unser eigenes Know-How als auch die Kompetenzen und Angebote aus unserem Netzwerk.
Was passiert, wenn wir mit einem vermittelten Training nicht zufrieden sind?
Wenn ein Training nicht die erwartete Wirkung erzielt, sind wir der direkte Ansprechpartner: Wir analysieren gemeinsam, wo die Abweichungen liegen, holen Feedback von Teilnehmenden und Anbieter:innen ein und sorgen schnell für eine passende Lösung – etwa durch Anpassungen in der Weiterbildungsstrategie, zusätzliche Sessions oder einen alternativen Anbieter. Unser Qualitätsversprechen bedeutet: Unternehmen bleiben mit ihrem Anliegen nicht allein und wir setzen alles daran, dass die Maßnahme den Nutzen erzielt, der das Unternehmen voran bringt.